برنامه واگذاری شرکت های تابعه شرکت توسعه صنایع بهشهر را عملیاتی می کنیم

دکتر کاظم پور در گفتگوی اختصاصی: همگام با سیاست های دولت، برنامه واگذاری شرکت های تابعه شرکت توسعه صنایع بهشهر را عملیاتی می کنیم

انتظار دارم همکاران، شرکت ها را دقیقا مثل اموال خود بدانند؛ نگهداری و مراقبت از شرکت مثل تکلیف باشد چون شرکت ها به عنوان محل ارتزاق و روزی پرسنل می باشد که به صورت مادام العمر از این شرکت ها بهره مند خواهند شد. اکثر شرکت ها بدون برنامه فعالیت می کنند که برای رفع این موضوع تدوین برنامه استراتژیک و نقشه راه در دستور کار قرار دادیم که با جمع بندی برنامه های استراتژیک، سال 1404 را با برنامه جدید و رویکردهای اصلاحی شروع می کنیم. اعتقاد داریم سود در خرید است بنابراین شرکت ها در تامین مواد اولیه دقت لازم را انجام دهند و برای افزایش سهم بازار برنامه ارائه دهند.
دکتر ارسلان کاظم پور مدیر عامل شرکت توسعه صنایع بهشهر در گفتگوی اختصاصی با بیدنا با اشاره به اقدامات انجام شده در دوره مدیریت خود گفت: به اتفاق همکاران در دوماه حضور در شرکت توسعه صنایع بهشهر از تمامی شرکت های تابعه بازدید میدانی انجام دادیم و در این بازدید ها  تمامی آسیب ها، چالش ها، نقاط قوت و ضعف احصاء شد.
تامین مالی گام اول شرکت های تابعه وبشهر
وی با بیان اینکه وضعیت شرکت ها، تابع وضعیت اقتصادی و سیاسی کشور است ادامه داد: بحث تامین ارز ، تخصیص ارز، تامین تسهیلات بانکی روی فعالیت ها و عملیات شرکت ها تاثیر دارد. بنابراین در مجموع برای برون رفت از وضع موجود و رساندن شرکت به حد ایده ال بایستی اول نیازهای مالی شرکت تامین شود و در گام دوم ساختار مالی شرکت ها اصلاح شود.
شرکت توسعه صنایع بهشهر یک هلدینگ چند رشته ای است از چهار قلم کالای اساسی دو کالای روغن خوراکی، صنف و صنعت و شکر درشرکت های ما تولید می شود. در محصولاتی مانند صابون، ما لیدر بازار هستیم و سهم قابل توجهی از نیاز بازار را تولید می کنیم که البته در این مورد قیمت گذاری در صنعت شوینده تاثیرات خودش را دارد.
 
دکتر کاظم پور افزود: افزایش سرمایه، اخذ تسهیلات، تبدیل دارایی های غیر مولد به مولد و تعیین تکلیف پرونده های حقوقی جز اقدامات اصلاحی شرکت ها خواهد بود.
وی همچنین گفت: ۱۲ همت پرونده حقوقی داریم که بیشترین سرمایه در گردش شرکت ها را درگیر خود کرده و باید هرچه سریع تر حل و فصل شود.
تدوین برنامه استراتژیک در دستور کار قرار دارد
مدیرعامل وبشهر با تاکید بر اقدامات گفته شده در خصوص مسائل مالی ترمیم تیم مدیریتی شرکت ها را اولویت بعدی دانست و گفت: هیچ شرکت و یا هیچ بنگاهی بدون برنامه به مقصد نخواهد رسید. اکثر شرکت ها بدون برنامه فعالیت می کنند که برای رفع این موضوع تدوین برنامه استراتژیک و نقشه راه در دستور کار قرار دارد.
دکتر کاظم پور درباره تحقق بهره وری نیروی انسانی در شرکت ها گفت : مهمترین سرمایه شرکت ها نیروی انسانی است. برای اینکه در شرکت ها بهره وری تولید و استفاده از منابع را بالا ببریم باید به نیروی انسانی توجه کنیم و حافظ نیروهای متعهد و متخصص در شرکت ها باشیم و جانشین پروری در این راستا جز برنامه های اولویت دار شود. بهترین ماشین باشد ولی نیروی متعهد نباشد نمی تواند در راستای تولید استفاده شود.
وی تصریح کرد: نیروی انسانی می تواند از دارایی های شرکت مراقبت و از ظرفیت های موجود استفاده بهینه کند. بنابراین توجه به نیروی انسانی و استفاده از ظرفیت آنها در جهت استفاده بهینه از دارایی های شرکت و همچنین در بحث حقوق و مزایا و مسائل رفاهی شرکت ها تاکید دارم توجه ویژه ای به نیروها شود.
همکاران شرکت ها را مانند اموال خود بدانند
مدیر عامل وبشهر با بیان اینکه انتظار دارم نیرو های شاغل، شرکت ها را دقیقا مثل اموال خود بدانند اظهار داشت: نگهداری و مراقبت از شرکت و دارایی های آن بایستی برای همه تکلیف باشد. چون شرکت ها به عنوان محل ارتزاق و روزی پرسنل می باشد و نگاه پرسنل بایستی این باشد که به صورت مادام العمر از این شرکت ها بهره مند خواهند شد.امروز خود همکاران، فردا فرزندانشان و در آینده نوادگانشان. این دارایی ها به صورت امانت در اختیار ما هستند و همکاران از این دارایی ها به خوبی مراقبت کنند و از ظرفیت های فراهم شده استفاده مناسبی داشته باشند.
در جهت افزایش تولید پرداخت ها باید در قالب تولید مشارکتی و سهامدار شدن پرسنل در تولید و فروش باشد . جهت افزایش انگیزه پرسنل و مشارکت دادن آنها در این موضوع تولید مشارکتی و سهیم شدن در تولید را در برنامه ها کاری قرار داده ایم.
دکتر کاظم پور در مورد نظام پیشنهادات گفت: نظام پیشنهادات جزء برنامه های استراتژیک و الزامی ما است. جهت افزایش انگیزه در پرسنل و مشارکت دادن پرسنل در این موضوع و درآمد، برنامه های خوبی پیاده سازی خواهد شد.