به گزارش نبض بورس، شرکت زغال‌سنگ پروده طبس در چند دوره مالی اخیر با کاهش تولید و فروش و مدیریت ناکارآمد هزینه‌ها مواجه شده است؛ وضعیتی که به افت قابل توجه سودآوری منجر شده و تردید‌هایی جدی درباره اثربخشی مدیریت جدید در اصلاح روند‌ها ایجاد کرده است. ضعف عملکرد این شرکت را باعینک نبض بورس ببینید.
شرکت زغال سنگ پروده طبس با سکانداری اسماعیل زمانی در ۳ ماهه منتهی به خرداد ۱۴۰۴ سود خالصی حدود ۲۰ میلیارد تومان محقق نمود و کاهش ۴۲ درصدی را نسبت به دوره مشابه قبل تجربه نمود.
سرپرست فعلی شرکت زغال‌سنگ پروده طبس آقای اسماعیل زمانی است. ایشان در تاریخ ۱۰ تیر ۱۴۰۳ به این سمت منصوب شد. مدیرعامل قبلی شرکت جناب رمضان کریتی ثانی بودند.
درآمد عملیاتی ۳ ماهه کزغال با ارزش بازار حدودا ۴.۵ همتی و از خانواده تاصیکو، ۱۳% کاهش داشت و با کاهش ۱۳% در بهای تمام شده، سود عملیاتی با افت ۱۵ درصدی به حدود ۴۰ میلیارد تومان رسید.
فروش شرکت کاملا داخلی است و کنسانتره زغال سنگ، محصول اصلی شرکت می‌باشد.
باید گفت که مقدار تولید و فروش عملا سقوط کرد و افزایش نرخ فروش مانع از کاهش بیشتر درآمد عملیاتی شد. مقدار تولید بالای ۲۰% کاهش یافت و مقدار فروش در سه ماهه کاهش بیش از ۳۰ درصدی را تجربه کرد.
از دیگر نکات قابل توجه عملکرد ۳ ماهه کزغال می‌توان به بالا بودن نسبت هزینه‌های مالی به سود عملیاتی اشاره نمود. در شرایطی که سودآوری عملیات شرکت با کاهش مواجه بوده، بالا بودن این نسبت می تواند حاکی از افزایش ریسک مالی باشد.
گفتنی است حاشیه سود خالص شرکت در ۳ ماهه با کاهش مواجه بوده است. عدم افت حاشیه سود عملیاتی و سود ناخالص نیز صرفا از کاهش تولید و فروش ناشی شده است!
شرکت در ۱۲ ماهه سال ۱۴۰۳ نیز به دلیل کاهش کاهش تولید و فروش و افزایش سرسام آورهزینه‌های مالی عملکرد افتضاحی را ثبت کرد، تا جایی که سود خالص بیش از ۹۰% افت داشت.
شرکت زغال‌سنگ پروده طبس در سه‌ماهه منتهی به خرداد ۱۴۰۴ با کاهش ۴۲ درصدی سود خالص و افت قابل توجه در تولید و فروش مواجه شده است. افزایش نرخ فروش نتوانسته کاهش شدید حجم فروش و تولید را جبران کند، و همین موضوع باعث کاهش درآمد و سود عملیاتی شده است. کنترل ناکافی هزینه‌ها و افزایش هزینه‌های مالی، ریسک مالی شرکت را بالا برده و بر سودآوری تأثیر منفی گذاشته است. عملکرد سال ۱۴۰۳ نیز با افت بیش از ۹۰ درصدی سود خالص، نشان از ضعف جدی در مدیریت هزینه‌ها، نوسازی فناوری و توسعه بازار دارد.
مدیریت جدید، آقای اسماعیل زمانی هنوز نتوانسته چالش‌های اصلی را به‌خوبی حل کند و لازم است با برنامه‌ریزی دقیق‌تر و اصلاحات ساختاری، مسیر بهبود را دنبال نماید تا جایگاه شرکت حفظ و ارتقا یابد.
